瑞幸以“高质平价”为核心策略，咖啡单价普遍低于星巴克等传统品牌，通过高频优惠券和会员体系进一步降低消费门槛，契合年轻群体及下沉市场需求。市场定位精准：瑞幸通过“性价比+数字化+爆款策略”快速占领年轻消费市场，尤其在下沉城市和通勤场景中优势显著。 需改进方向：优化价格透明度、加强品控标准化、提升高端产品占比，以应对星巴克等品牌的竞争压力。 长期潜力：若能持续创新产品并强化供应链壁垒，有望进一步巩固市场地位，但需警惕过度依赖促销对利润的侵蚀

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